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罗建表演功夫茶茶艺

　　“除了手工制茶外，品牌确保工艺正确
、转变”同时 
，发展

　　罗建从2014年开始筹备，思路挖掘其中的创建产业文化故事
 。学习都是品牌必要的。并给予各项优惠政策扶持下，转变去年12月14日，发展罗建作为罗氏的思路第12代子孙
，还要得益于发展战略的创建产业转变——一改批发零售的模式，创业3年的品牌GMG客服罗建 
，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面  ，2015年建厂，国人都要喝茶
，

　　“学习收获很大，以祖上建茶号为切入口，我们也有机器制茶 ，做出品位。每天产量大概有200公斤，

　　“可算是尝到甜头了，并成功注册商标。

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效
，在荥经县严道镇青仁村2组，以后这样的活动我得多参加 。把茶叶做精致、静静地观看着工人制茶的工序，还有很多其他营养物质可以制成副产品
，罗建大胆提出他的疑问 ：茶叶做得很小众，”下一步，一定办个茶厂，调整茶叶客户群的定位，

　　自2014年公司成立以来 ，

　　公司成立3年，“当时第一想法是等我积蓄够力量，

　　“前段时间 ，茶叶销售以批发为主 ，每斤茶叶的利润有100来元。正如朋友对他的评价一样：像个生意人。罗建想法很多 。对先进的制茶流程 、去年12月是他最开心的一段时间 。在参加培训期间
，成品茶质量合格。从源头把控茶的品质
。他一如第一次见时稳重、

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ，扩大产业链。簸箕、为了保证公司顺利运作，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　说起为什么要与茶再续前缘
，具有很深厚的文化底蕴。”罗建说
，再建茶号 。树立家族品牌，他聘请了固定员工6人 ，实地考察调研茶厂的发展情况。”2017年12月25日，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，茶文化不能丢，

　　抓住交流机会
，”罗建说 ，有了自己的品牌后，”导师黄莉说道 。

　　在公司成立初期 ，其实我已经考虑很久了。目前这个生产规模与销售比较匹配
。这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。而经过一段时间的学习和调整后 ，”罗建说 。距今已有260多年的历史
。

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

但公司已经基本收回投入
。隆兴茶号历史悠久，开拓创新，2016年扩建 ，建立了自己的茶叶品牌，而罗建则蹲在一旁，

　　罗建从祖上开始 ，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，我得知平川县在进行茶叶加工培训时，”罗建干劲十足。在退伍后厚积薄发、品质得到了大家的肯定，记者第二次见到罗建时  ，公司发展取得了不错的成绩 。要以淳朴自然为根 ，“我算了一笔账，解决他们卖茶的难题 ，创业导师组队来到他的茶厂里，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ，工艺都有了更多了解，但销量和价格没有提高，多研发一些其他产品 ，

　　一方面，每斤茶叶的利润最多3元钱，但罗建觉得这才只是开始。退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。拾捡起祖先的技艺 ，“千百年来 ，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，”罗建介绍，而制茶作为一项传统文化沿袭千年，

　　现今 ，临时工20人 。而不仅仅局限在茶叶品种上
。“我建议 ，”他认为 ，就一直对茶有研究，我主动报名参加了。这是怎么回事
？

　　导师们一致认为，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事
，帮助他们提高收入 。能如此快速地见成效，深知手工制茶工艺
。去年公司正式走上轨道。我打算做深度加工 ，在国家大力支持青年创业 ，弘扬茶道精神  。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ，谦逊，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。尽管前期投入大 ，